Цифровой рэс что это

Цифровой рэс что это

Социальные сети
Горячая бесплатная линия
Полное меню сайта
Цифровой РЭС – это реальность

В рамках визита генерального директора ПАО «Россети» Олега Бударгина в Калининградскую область прошла презентация проекта «Цифровой район электрических сетей – «Янтарьэнерго».

В рамках визита генерального директора ПАО «Россети» Олега Бударгина в Калининградскую область прошла презентация проекта «Цифровой район электрических сетей – «Янтарьэнерго».

Напомним, данный проект реализует ПАО «Россети» и его дочерняя кампания АО «Янтарьэнерго» с использованием инновационных решений отечественного производителя – группы компаний «Таврида Электрик» и консорциума компаний-партнеров. Работа над ним началась в 2014 году. На базе двух пилотных районов – Мамоновского и Багратионовского – в 2016 году была создана система распределенной автоматизации сетей 15 кВ. В существующую сеть были интегрированы «умные» устройства — реклоузеры, которые позволяют без участия оперативного персонала автоматически находить и выделять повреждённый участок, сохраняя электроснабжение основной части потребителей.

Технологии Smart grids внедряются с целью повышения надежности электроснабжения, снижения времени ликвидации аварий, сокращения недоотпуска электрической энергии и оптимизации эксплуатационных затрат.

«Проект «Цифровой РЭС» на сегодняшний день не имеет аналогов в отечественной практике, а в сравнении с аналогичными проектами в мире имеет ряд существенный преимуществ. Впервые предпринимается попытка создания комплексной отечественной системы управления на открытой платформе данных», — прокомментировал заместитель генерального директора по маркетингу и сбыту компании «Таврида Электрик» Владислав Воротницкий.

15 декабря этот проект был одобрен в Правительстве РФ на заседании межведомственной рабочей группы по разработке и реализации Национальной технологической инициативы (НТИ) при президиуме Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России как первый проект дорожной карты «Энерджинет». Напомним, ранее проект одобрила рабочая группа НТИ «Энерджинет».

Проект «Цифровой РЭС» включает в себя три этапа. Первый – автоматизация центров питания и сетей — уже завершен. Ведётся работа над вторым этапом – это внедрение комплексной системы энергомониторинга, установка интеллектуальных приборов учета. Третий этап – внедрение системы поддержки принятия решений по управлению сетевой компанией – завершится в 2018 году.

Эффективность внедрения инновационных технологий уже ощутили жители Мамоновского и Багратионовского районов. Инновационные технологии в рамках программы оказывают положительное влияние на ключевые показатели надежности электроэнергии. Все переключения в аварийных ситуациях происходят полностью автоматически; сеть наблюдаема и управляема; сократилось время обесточения потребителей, время реагирования на аварийные ситуации и количество самих отключений. Например, в Багратионовском районе средняя величина обесточения сократилась в четыре раза — с более чем 5 часов до 50 минут.

Олег Бударгин высоко оценил потенциал экспериментального проекта и не исключил возможность внедрения калининградского опыта в других дочерних предприятиях группы компаний «Россети».

«Янтарьэнерго – инновационная компания, успешно развивающая новую модель энергетики Калининграда – это «умные сети», интеллектуальные приборы учёта, возобновляемые источники энергии. Эту идею, этот опыт надо развивать по всей России», — заявил глава «Россетей».

Генеральный директор АО «Янтарьэнерго» Игорь Маковский поддержал идею создания новой модели энергетики региона: «Кроме создания Цифрового РЭС, у нас перспективное направление ветроэнергетика. Новая модель энергетики региона включает в себя три составляющие – это генерация, «умные сети» и сбыт. Мы внедряем интеллектуальные приборы учета, развиваем альтернативные источники энергии. Кроме того, у нас комплексный подход к новым технологиям, мы подбираем специальную технику, обучаем персонал, модернизируем диспетчерские пункты».

В ходе совещания Олег Бударгин предложил представить проект «Цифровой район электрических сетей – «Янтарьэнерго» на Международном инвестиционном форуме «Сочи-2017».

Цифровой рэс что это

РЭС (Район электрической сети) — элементарная масштабируемая ячейка

любой сетевой компании мира, необходимая и достаточная для изменения целого

(частной или государственной утилиты любого размера).

ЦИФРОВОЙ РЭС – это масштабируемая бизнес — модель района электрической сети нового технологического уклада, обеспечивающая надёжность, качество, доступность
и низкие потери на уровне мировых лидеров при минимальной себестоимости владения (целевой показатель — 75% от текущей себестоимости).

Подробнее о жизни проекта

Цифровая модель сети

В рамках проекта впервые в Россиии мире реализован комплексный подход

к трансформации модели деятельности сетевой компании. Одновременно разработаны цифровая

модель сети на базе отечественного программного обеспечения, система поддержки принятия решений

с элементами искусственного интеллекта, перспективное интеллектуальное оборудование.

Цифровая трансформация

Цель цифровой трансформации – существенная оптимизация и изменение логики технологических и бизнес-процессов компании с минимизацией влияния человеческого фактора на них, направленная на достижение стратегических ориентиров компании, таких как: повышение надежности электроснабжения и качества обслуживания потребителей, повышение совокупной акционерной доходности, повышение операционной и инвестиционной эффективности, диверсификация бизнеса и развитие услуг энергоснабжения (нетарифных услуг), увеличение доли на рынке сетевых услуг.

Программа цифровой трансформации ПАО «Россети Московский регион» реализуется в рамках Стратегии цифровой трансформации группы компаний «Россети» на период до 2030 года.

Виртуальный помощник

Цифровая электрическая сеть

Данное направление предусматривает изменение технологических процессов Компании.

Проекты по данному направлению:

Высокоавтоматизированные РЭС — это:

• 100% наблюдаемость и управляемость посредством цифровых систем связи и оборудования в режиме реального времени;
• отслеживание параметров и режимов работы всех участников процесса передачи и потребления электроэнергии;
• самодиагностика и самовосстановление электрической сети;
• управление энергопотреблением;
• интеллектуальный учет электроэнергии.

Срок реализации проекта: 2021 – 2024 гг.

Этапы создания высокоавтоматизированных РЭС:

1. Пилотные РЭС: Истринский РЭС ЗЭС, 18 и 19 РЭР МКС – 2021 год (выполнено);
2. Создание 18 цифровых РЭС на территории Москвы и МО – 2021-2022 гг. (выполнено);
3. Создание 42 цифровых РЭС на территории Москвы и МО – 2023-2024 гг. (план).

Ключевые цели и результаты проекта:

• Повышение качества эксплуатации электрических сетей;
• Снижение потерь электроэнергии;
• Повышение производительности труда эксплуатационного персонала;
• Сокращение расходов на техническое обслуживание, ремонт оборудования, эксплуатационных расходов.

Программно-технический комплекс Автоматизированная система технологического управления (ПТК АСТУ) класса SCADA/DMS/OMS обеспечивает:

• мониторинг оперативного состояния сети, включая сбор, передачу и отображение телеизмерений (ТИ), телесигналов (ТС) (включая аварийно-предупредительные сигналы на схемах электрических сетей и подстанций), выполнение команд телеуправления (ТУ), в т.ч. для производства оперативных переключений, формирование бланков оперативных переключений для плановых заявок и в аварийных ситуациях;
• оценку состояния электрической сети, выполнение электротехнических расчетов и оптимизации режимов, возможности моделирования и планирование работы электрической сети;
• управление отключениями и учет работ (интеграция с Call-центром для приема звонков от потребителей, учет и управление работами в электрической сети).

Срок реализации проекта: 2019 – 2025 гг.

Этапы внедрения ПТК АСТУ:

1. ПИР по внедрению ПТК АСТУ: в пилотных филиалах ЗЭС и МКС — 2020-2022 гг.;
2. Внедрение ПТК АСТУ- 2023-2024 гг.;
3. Промышленная эксплуатация ПТК АСТУ – с 2025 г.

Ключевые цели и результаты проекта:

• Снижение уровня аварийности, ущерба от аварий и сокращение сроков ликвидации аварий;
• Снижение потерь электрической энергии;
• Повышение надежности и эффективности работы энергетического оборудования и скорости реализации оперативных решений за счет своевременного предоставления оперативному и руководящему персоналу достоверной информации в режиме реального времени о ходе технологического процесса, состояния оборудования и средств управления;
• Повышение качества прогнозных данных о работе энергосистемы.

Проектом предусматривается построение единого геоинформационного пространства ПАО «Россети Московский регион» путем сбора, внесения и актуализации пространственно-распределенных данных об объектах электросетевого комплекса ПАО «Россети Московский регион» в ГИС (центры питания, воздушные линии, кабельно-воздушные линии, сетевые сооружения, кабельные коллекторы и др.).

Срок реализации проекта: 2020 – 2024 гг.

Этапы внедрения ГИС:

1. Внедрение ГИС в пилотной зоне (службы кабельных трасс 8, 19, 12, 21 РЭР МКС, МВС) – 2021 г.;
2. Внедрение ГИС в 4-х РЭР филиала МКС (5, 9, 13 РЭР УКС СВАО и УКС Зеленограда) — 2022 г.;
3. Внедрение ГИС в филиалах МВС, ЗЭС в полном объеме – 2022 г.;
4. Внедрение ГИС во все филиалах Общества в полном объеме – 2023-2024 гг.

Ключевые цели и результаты проекта:

• Экономия времени на получение пространственной и атрибутивной информации, используемой в процессе производственной деятельности;
• Снижение расходов на бумажные носители (кальки), архивы, хранилища документации;
• Повышение качества и эффективности комплексного анализа информации об электросетевом хозяйстве за счет получения оперативного доступа к единой базе пространственных и атрибутивных данных.

Цифровизация корпоративных бизнес-процессов и управления персоналом

В рамках данного направления изменению подлежат корпоративные бизнес-процессы.

Направление делится на три следующих поднаправления:

В рамках данного направления реализуются следующие решения, оптимизирующие и минимизирующие участие человека в выполнении отдельных операций и процедурах процессов:

• Планирование и сопровождение выполнения работ без оформления документов на бумажном носителе;
• Внедрение в нарядно-допускную систему технологии электронной цифровой подписи;
• Дистанционные получение заданий на выполнение работ;
• Оформление разрешающих документов на выполнение работ в электронном виде;
• Автоматическое формирование итоговых документов по результатам работ в электронном виде;
• Онлайн фиксация и контроль устранения дефектов оборудования.

Ключевыми проектами в рамках данного направления являются:

• Цифровой электромонтер (Автоматизированная система управления мобильными бригадами);
• Цифровой сотрудник (внедрение мобильного приложения «Система оперативного управления работами»);
• Цифровой контролер (Автоматизированная система сбора данных приборов учета электроэнергии).

Срок реализации проектов: 2019 – 2023 гг.

Автоматизация корпоративных бизнес-процессов предполагает использование информационных технологий для повышения эффективности осуществляемой деятельности и повышения производительности труда персонала, без кардинального изменения бизнес-процессов.

Автоматизация бизнес-процессов направлена на минимизацию влияния человеческого фактора в технологических и бизнес-процессах компании, формирование единой среды технологических и управленческих данных и взаимосвязь всех информационных цифровых потоков, обеспечение «чистоты» данных для принятия оптимальных и быстрых управленческих решений, создание удобной инфраструктуры для простого и эффективного взаимодействия с потребителями, полный переход на электронный документооборот.

В рамках направления автоматизируются ключевые корпоративные бизнес-процессы (технологическое присоединение, коммерческих учет и передача электроэнергии, эксплуатация электрических сетей, реализация услуг энергоснабжения, управление экономикой и финансами, управление инвестиционной деятельностью и капитальным строительством, управление закупками и логистикой, управление персоналом, управление безопасностью).

Уровень цифровизации корпоративных систем:

• Текущее значение (факт 2022): 77%;
• План 2030: 95 %.

Во исполнение требований директив Правительства Российской Федерации, а также в целях обеспечения технологической независимости и безопасности критической информационной инфраструктуры, ПАО «Россети Московский регион» выполняется комплекс мероприятий по переходу на преимущественное использование отечественного программного обеспечения, осуществляется перевод максимального числа компонентов прикладных систем и ИТ-инфраструктуры на отечественные аналоги:

• реализован перевод автоматизированной системы управления дебиторской задолженности на отечественную платформу Odant;
• внедрен информационно-вычислительный комплекс «Пирамида-сети»;
• внедрен программный комплекс по формированию балансов и расчету объемов полезного отпуска электроэнергии на базе отечественного программного комплекса «Omni-US»;
• реализован перевод системы документооборота Общества с иностранной платформы на отечественный программный комплекс электронного документооборота «СЭДО»;
• внедрена автоматизированная информационная система поддержки принятия управленческих решений на отечественной платформе СОВА-Энтерпрайз;
• внедрена автоматизированная система управления закупками на отечественной платформе Norbit Business Trade;
• реализован перевод внутреннего корпоративного портала Общества (включая Личный кабинет работника) на отечественную программную платформу 1С-Битрикс24;
• внедряется отечественное офисное программное обеспечение Р7-Офис;
• внедряется отечественная операционная система общего назначения Astra Linux;
• внедряется автоматизированная система согласования проектно-сметной документации;
• внедряются отечественные программные и программно-аппаратные средства и системы информационной безопасности.

Роботизированная автоматизация процессов (RPA) – это технология, которая позволяет создавать программные роботы, которые имитируют действия пользователя, взаимодействующего с различными информационными системами, для выполнения часто повторяющихся рутинных задач. Роботизация помогает оптимизировать бизнес-процессы и ускорять выполнение задач, повышать производительность труда работников.

В рамках проекта созданы 24 программных робота, что позволяет передать выполнение рутинных производственных операций (поиск, ввод, перенос данных) от человека к программным роботам, выполняющим указанные функции вместо человека.

В перспективе планируется создание новых программных роботов.

Срок реализации проекта: 2020 – 2027 гг.

Ключевые цели и результаты проекта:

• Сокращение времени выполнения рутинных операций;
• Повышение производительности труда;
• Увеличение эффективности выполнения рутинных операций;
• Исключение ошибок при выполнении рутинных операций, связанных с человеческим фактором;
• Сокращение расходов компании (канцелярские расходы, расходные материалы, хранение документов).

Данное направление предполагает повышение удобства и эффективности взаимодействия с внешней средой – с потребителями и государственными органами.

Проекты по данному направлению:

Виртуальный диалоговый офис

В рамках проекта создается программный продукт на основе нейронной сети, позволяющий осуществлять поиск требуемой информации в автоматическом режиме в справочных системах компании и способный выдавать запрошенную информацию в требуемом формате по письменному или голосовому запросу клиента. Реализуется маршрутизация таких запросов, автоматизируется постановка задач пользователем, вызов внешних систем и сервисов, сбор необходимых данных, их обработка и обеспечение доступа к ним в контексте исполняемого процесса.

Срок реализации проекта: 2020 – 2023 гг.

Ключевые цели и результаты проекта:

• Сокращение времени на подготовку ответов на запросы и обращение клиентов по всем направлениям деятельности компании (Передача электроэнергии, Технологическое присоединение, Услуги энергоснабжения);
• Исключение визитов клиентов в компанию для решения любых вопросов;
• Сокращение затрат на содержание фронт- и бэк-офисов.

Мобильное приложение и Личный кабинет потребителей ПАО «Россети Московский регион» являются формами онлайн коммуникации и значительно упрощают взаимодействие клиентов и компании по различным вопросам, обеспечивают исключение очных визитов клиентов в клиентские офисы компании для решения любых возникающих вопросов.

Функционал Мобильного приложение и Личного кабинета:

• Подача заявок на осуществление технологического присоединения, отслеживание всех этапов рассмотрения заявок;
• Подача заявки на переоформление/восстановление документов; на установку/замену/поверку приборов учета; на оказание услуг энергоснабжения;
• Система смс/email уведомлений об этапах рассмотрения заявки;
• Направление обращений, в т.ч. с учетом геопозиции, с возможностью прикрепления медиафайлов;
• Проверка и передача показаний приборов учета электроэнергии;
• Заключение договоров на услуги в личном кабинете с использованием электронной подписи, онлайн оплата договоров;
• Подписка на получение смс/email уведомлений о плановых и аварийных отключениях электроэнергии;
• Калькулятор стоимости ТП, калькулятор расчета мощности;
• Интерактивная карта питающих центров ПАО «Россети Московский регион» (районы с наличием резерва мощности);
• Предварительная запись в клиентский офис (электронная очередь);
• Оплата услуг;
• Поиск ближайшего клиентского офиса с возможностью построения маршрута;
• Виртуальный помощник.

«Россети Центр и Приволжье» завершает важный этап проекта «Цифровой РЭС» в Кировской области

В Кировской области продолжается создание цифрового района электрических сетей на базе Юрьянского РЭС «Россети Центр и Приволжье Кировэнерго». Уже в конце сентября 2020 года в районе будут частично автоматизированы элементы сети 0,4-10 кВ.

Важный этап проекта «Цифровой РЭС» — внедрение распределенной автоматизации, которая позволит вывести на совершенно новый уровень управляемость сети. Сегодня этой работой охвачены 24 фидера 10 кВ Юрьянского РЭС. На линиях электропередачи уже установлен 41 реклоузер, 24 управляемых разъединителя и 11 современных индикаторов короткого замыкания. В ближайшее время у энергетиков появится возможность за доли секунды определять поврежденные участки, при помощи вычислительного комплекса без участия человека выделять их, а конечных потребителей перезапитывать через резервные схемы. Все это в конечном итоге повысит уровень надежности электроснабжения потребителей, а соответственно, и эффективность электросетевого комплекса в районе.

«Пользу цифровой трансформации, в первую очередь, ощутят потребители, — комментирует директор кировского филиала «Россети Центр и Приволжье» Владимир Колесников. — Цифровой РЭС не только улучшит качество электроснабжения, но и даст возможность оперативно реагировать на любые аварийные ситуации, не допуская длительного ограничения подачи электроэнергии жителям района. Цифровизация электросетевого комплекса — одна из важнейших задач, которые стоят перед энергетическими компаниями в ближайшие 10 лет».

Помимо проекта «Цифровой РЭС», в рамках модернизации электросетей в Юрьянском районе также реализуется проект «Цифровая подстанция» на центре питания 35 кВ «Гирсово». В скором времени эту ПС по сути выстроят заново. ПС «Гирсово» будет иметь на порядок более высокий уровень автоматизации, что позволит обеспечить более эффективную работу как оборудования самой подстанции, так и всего районного энергоузла.

Кроме того, на территории Юрьянского района продолжается установка на трансформаторных подстанциях 6-10 кВ комплексной системы энергомониторинга с устройствами телеметрии, обеспечивающими контроль напряжения на отходящих фидерах 0,4 кВ, и оборудованием контроля доступа в трансформаторные подстанции. Все отходящие линии будут оснащены интеллектуальными приборами учета с возможностью дистанционного снятия показаний по отпуску и потреблению электроэнергии, после чего в районе не останется очагов сверхнормативных потерь. Энергетики будут обладать полноценной информацией о времени, месте, причине пропадания напряжения на линии и смогут оперативно реагировать на ситуацию.

Источник: Отдела по связям с общественностью «Россети Центр и Приволжье Кировэнерго»