Пилюгин александр викторович где сейчас
Действующий персональный состав Комитета по надежности Совета директоров ПАО «Россети Северный Кавказ»
утвержден решением Совета директоров ПАО «Россети Северный Кавказ» 22.08.2023 (протокол от 24.08.2023 № 538):
Должность (на момент выдвижения кандидата)
Пилюгин Александр Викторович
Заместитель Генерального директора филиала ПАО «Россети» — Центр технического надзора
Мудрецова Анна Владимировна
Начальник управления формирования производственных программ Департамента производственной деятельности ПАО «Россети»
Энергетики обсудят развитие и повышение надежности распределительных электрических сетей
5-6 июля 2023 г в Москве пройдет конференция «Развитие и повышение надежности распределительных электрических сетей», организованная ПАО «Россети» и журналом «ЭЭПиР».
Сессии конференции:
•СЕССИЯ 1. Планирование развития распределительной сети
Модератор: ПИЛЮГИН Александр Викторович, заместитель генерального директора филиала ПАО «Россети» — ЦентрɅтехнического надзора
•СЕССИЯ 2. Возможности применения инновационных решений в распределительных сетях
Модератор: ГЛАДКОВСКИЙ Григорий Константинович, заместитель главного инженера ПАО«Россети»
•СЕССИЯ 3. Применение новых методов и средств диагностирования дляɅпланирования ремонтной деятельности Модератор: ДОРОХОВ Денис Александрович, заместитель начальника Департамента производственной деятельности— начальник производственно-технического управления ПАО«Россети»
•СЕССИЯ 4. Надежность электроснабжения потребителей при плановых и аварийных работах
Модератор: ВЫЧЕГЖАНИН Василий Васильевич, заместитель главного инженера ПАО «Россети»
•СЕССИЯ 5. Релейная защита и автоматика распределительных сетей
Модератор: ШЕМЕТОВ Андрей Сергеевич, начальник Управления развития РЗА иɅметрологии Департамента РЗ, МɅи АСУ ТП ПАО «Россети»
•СЕССИЯ 6. Охрана труда Модератор: КОНДРАТЬЕВА Ольга Евгеньевна, д.т.н., доцент, заведующая кафедрой ИЭиОТ ФГБОУ ВО «НИУ «МЭИ».
ООО Издательский дом VIP-МедиаГрупп
Александр Пилюгин: В сущности, я всю жизнь работаю в одном месте
Александр Викторович Пилюгин в российской энергетике человек, мягко говоря, не последний.Главный инженер крупнейшей в холдинге «Россети» организации МРСК Центра, в чье ведение входят двадцать регионов Центральной России и Приволжья. А начинал он в Курске с должности самой рядовой – инженера-релейщика, дослужился до самой верхней в регионе – директора ОАО «Курскэнерго».
Подозреваю, что многие куряне, встречая этого человека на улице, мучительно пытаются вспомнить, откуда знакомо это лицо. А дело в том, что в девяностые он, занимавший тогда пост главного инженера «Курскэнерго», был персоной медийной, на экранах телевизоров появлялся по нескольку раз в неделю. Поводы, правда, случались нерадостные: приходилось объяснять, почему отключили энергоснабжение тому или иному объекту, почему не ходили трамваи или троллейбусы. В эпоху тотального безденежья и бартерного хаоса энергетикам было несладко.
– Чуть ли не каждую неделю – труп. А то и два-три, – вспоминает Александр Викторович.
Лезли за легкой добычей – срезали провода. Разумеется, не задумывались о том, что оставляют без света, без работающих холодильников, телевизоров (прочей техники тогда было негусто) сотни семей, да и собственной жизнью не дорожили.
Самый страшный акт вандализма случился под Железногорском. Охотники за черным металлом разобрали уголки опоры высоковольтной линии. В результате махина высотой примерно в полтора девятиэтажных дома подломилась и легла, буквально повиснув на проводах. Ее надо было не просто заменить, это, в конце концов, вопрос техники и денег. Главное – снять ее так, чтобы не оборвались провода, не упали соседние опоры, не погибли при этом люди. Обрыв проводов, кстати, обернулся бы длительной остановкой Михайловского ГОКа, едва ли не единственного в те годы предприятия, стабильно пополнявшего бюджет области. Единственный подъемный кран, который имел 30-метровую стрелу и теоретически мог справиться с такой задачей, нашелся в МЧС. А чтобы в принципе провести работу по замене опоры, пришлось расчистить от деревьев и кустов огромный участок. Подготовка заняла почти неделю. Следует заметить, что Пилюгин, занимавший тогда в Курске пост заместителя главного инженера центральных сетей, вынужден был взять ответственность на себя, поскольку непосредственный начальник в тот момент лежал в больнице. Приходилось, проведя в восемь часов утра планерку в Курске, ехать на место ЧП. Домой возвращался за полночь. В таком режиме с тремя-четырьмя часами сна жил дней десять.
…Сама операция длилась часов пять-шесть. Они показались вечностью. Александр Викторович рассказывает, как после ее завершения вместе с начальником службы линии Иваном Михайловичем Макаровым сели на какую-то трубу и долго молчали, ощущая себя абсолютно опустошенными.
– Мы не лазали вверх, это делали линейщики, не управляли краном. Но я, пожалуй, никогда больше не ощущал такой абсолютной тотальной усталости.
Тогда он в который раз подумал: «А оно мне надо? Напряжение на грани нервного срыва, бессонные ночи, ощущение ответственности за других». И в очередной раз ответил: «Надо».
В энергетику Александр попал, можно сказать, случайно. В школе учился хорошо, и поступление в институт мальчика из интеллигентной семьи было само собой разумеющимся. Но в какой? Подумывал о медицинском. Долго и тяжело болела бабушка. Хотелось уметь помогать таким, как она. Но когда пришла пора подавать документы, засомневался: поступит ли? Куряне знают: медицинский и сегодня не самый доступный вуз, а в те времена, когда их было всего четыре, тем более. Как-то в момент размышлений о будущем за чашкой утреннего чая забежавшая по какой-то своей надобности соседка походя бросила: шел бы ты на электроснабжение. (Её муж работал энергетиком). И Александр неожиданно для всех и даже для себя подал документы в политехнический институт. Но не сразу и не в учебной аудитории он ощутил себя энергетиком. Произошло это в армии. То был период, когда студенческий билет вовсе не избавлял от срочной службы. Правда, призывали студентов только весной. Поскольку на первом курсе он еще не достиг призывного возраста, в армию ушел после второго.
В годы, когда он служил, были Афганистан, Карабах, Сумгаит, Тбилиси. Людям, которые жили в то время, не надо объяснять, что стояло за этими географическими понятиями. Он мог попасть в горячую точку, как некоторые его однокурсники, но судьба распорядилась иначе. Его призвали в одну из частей ВВС, расквартированную в Брянской области. Там были нужны электрики. Два года вузовской теории явно не давали необходимых для практики знаний, так что основы профессии он учил не по учебникам. Лазал по опорам, узнал реальное оборудование, научился монтировать провода. Так что два года в армии неожиданно стали настоящей профессиональной школой. И школой жизни тоже. Не легкой, но давшей закалку на многие годы. В результате, вернувшись на студенческую скамью, уже не сомневался в том, что дверью не ошибся. И учился не для отметки – для будущей работы. И потому, вероятно, каждая ступенька его карьеры оказывалась по силам, каждая следующая должность – логичным продолжением предыдущей. Несмотря на это, решение о переходе на другую работу всякий раз давалось ему с трудом. Сегодня, достигнув определенного возраста и пришедшего с ним опыта, он с изрядной долей самоиронии объясняет, что его удерживало:
– Думал, а как же тут без меня?
Не самое плохое качество, не так ли?
Наверное, именно эта жизненная позиция заставила его, рядового инженера-релейщика, пойти на планерку к высокому начальству в ситуации, когда их подразделение представлять было некому: руководитель болел. Кстати, после той планерки Александру Пилюгину предложили должность заместителя руководителя службы релейной защиты и автоматики.
Та же установка – «Кто, если не я?» – заставила его, уже москвича, поехать в Севастополь, когда в Крыму случился блэкаут. Украинские власти, оставившие полуостров без электроэнергии, вероятно, были уверены, что справиться с энергетической блокадой не удастся, что взбунтуется от неудобств местное население. Конечно, никто в эти дни не прославлял власти. Поругивали.
– Но мы ехали через татарские деревни, – рассказывает Александр Викторович, – а местные жители ставили вдоль дороги свечи, зажигали факелы, чтобы мы с пути не сбились.
А ситуация и впрямь была очень тяжелой. Мы так привыкли, что ток бежит по проводам, и просто не замечаем этого блага цивилизации. Начинаем нервничать, стоит на пять минут погаснуть свету. А теперь представьте: в холодильниках пропадают заготовленные щедрым крымским летом овощи и фрукты, в магазинах негде хранить мясо и молоко, нельзя зарядить мобильник, не работает лифт, в квартирах нет воды, нельзя даже воспользоваться туалетом – насосные станции тоже не работают.
Летели спецрейсом, везли генераторы. Их едва хватало на минимальный обогрев домов… Во дворах горели костры, люди кипятили чай, готовили нехитрую еду.
Конечно, доставить генераторы необязательно должен был главный инженер. А вот наладить контакт с местными энергетиками – для этого дипломатические способности и навыки Пилюгина, приобретенные еще в Курске, были явно нужны. Частная компания, оставшаяся еще с украинских времен, сотрудничала поначалу, мягко говоря, неохотно. Зато теперь у Пилюгина в Севастополе не просто коллеги, а личные друзья.
В Москве Александр Викторович пятый год. Всего пятый. Хотя впервые предложение перебраться в столицу получил еще в 2003-м. Но тогда он предпочел остаться в родном городе. И до сих пор считает то решение правильным.
Возглавлявший тогда ОАО «Курскэнерго» Дмитрий Васильевич Гурин целенаправленно готовил себе замену и потому провел потенциального преемника через различные службы энергетической отрасли, не скупился на его обучение. Только в Питере Пилюгин трижды по два месяца учился. За это время чуть ли не весь репертуар петербургских театров посмотрел, в Эрмитаже не один час провел. Он, кстати, и теми возможностями, которые дарит жизнь в Москве, умеет пользоваться.
– Я люблю этот город. Москва – не только политический, финансовый, промышленный и научный центр. Это – белки в Нескучном саду, россыпь фонтанов и феерия света, это театры и музеи, выставочные и концертные залы.
Впрочем, на первом месте для Пилюгина всегда была работа. Главные знания – профессиональные.
– Очень просто доказать, что на Луне есть наскальная живопись: кто опровергнет? Никто же не видел. Ты должен не только знать, чего хочешь добиться от подчиненных, но и понимать, как, каким способом можно это сделать. Иначе не будет ни уважения, ни результатов.
Не занимайся я в свое время капитальным строительством, вряд ли понял бы принципы тарифообразования. Чем лучше знаешь дело изнутри, тем эффективнее будешь руководить.
Впрочем, не только профессиональным тонкостям учил Дмитрий Гурин. Не менее ценны были его уроки психологии общения.
– Приехал на предприятие и увидел: где-то плитка откололась, плинтус оторван. Прошел молча мимо – все, не будет тебе уважения. Люди следят за тобой, оценивают: равнодушный или настоящий хозяин.
Когда Александр Пилюгин возглавил ОАО «Курскэнерго», он постарался не только сохранить добрые традиции, заложенные предшественником, но и приумножить их. Коллективные выезды на природу, смотры художественной самодеятельности, забота о ветеранах, хоккейный турниры – всем этим заслуженно гордятся курские энергетики.
Уроки «Курскэнерго» помогают Александру Викторовичу и сегодня, когда приходится принимать решения, касающиеся электроснабжения огромной территории. Двадцать организаций, занимающихся, в принципе, одним делом. И все же каждая из них имеет свои особенности, специфические интересы. Генеральному директору «МРСК Центра» Олегу Юрьевичу Исаеву и главному инженеру, герою этого очерка удалось построить работу так, чтобы все ощущали пользу от такого альянса. И потому, когда где-то случается беда, все, кто может, приходят на выручку. Как было, к примеру, когда недавно мощный ураган прошелся по Твери. Еще не отступила непогода, а тысяча с лишним человек из соседних областей уже боролись с последствиями натиска стихии. Пилюгин сумел подружиться даже с коллегами из других государств. Если форс-мажор на Брянщине, на выручку непременно придут белорусские энергетики.
Белгород, Владимир, Курск. Знаете, почему эти города через запятую перечислены? Это маршруты командировок одной из последних рабочих недель Пилюгина. А до этого тоже на одной неделе были Йошкар-Ола, Ижевск, Киров. Кто-то из сослуживцев посетовал: очень много Пилюгин ездит, поберечь бы его. На что тут же возразили: так ему нравится!
Он действительно легок на подъем. В командировки гонит дотошность, потребность самому понять, где, на каком этапе надо что-то изменить, чтобы добиться максимального результата.
И во время отдыха предпочитает не сидеть на одном месте. Много стран повидал. Единственный континент, до которого пока не добрался, – Северная Америка. А если отдых выдается недлинным, с удовольствием путешествует по Золотому кольцу России. Когда впервые увидел церковь Покрова-на-Нерли, поймал себя на мысли, что думает о Коренной. А еще о том, как были подсвечены курские храмы, как впервые загорелись прожекторы у Знаменского собора. Это случилось 9 мая 2006 года. На Красной площади собрались послушать концерт тысячи горожан. И вот в 22.00 Виктор Петрович Суржиков, бывший тогда мэром города, сказал, что «Курскэнерго» приготовило для курян подарок. Везде погас свет, и в темноте засиял собор. Через несколько секунд тишина взорвалась аплодисментами многотысячной толпы. А в 22.10 начался фейерверк.
– Жаль, что сегодня курские храмы не сияют в ночи. Хорошо, что в Коренной подсветка сохранилась, что она появилась в Смоленске.
Александр Пилюгин ощущает свою причастность ко всему, что делают российские энергетики, гордится их успехами. Имеет право: ведь вся его трудовая биография связана с этой отраслью.
– В сущности, я всю жизнь проработал в одной организации – «Россети». Занимался одним делом. Только масштаб ответственности менялся. Когда начинал, в подчинении было двадцать человек. А сейчас – 54 тысячи.
Людмила Третьякова
Москва
P.S. 23 июля Александр Викторович Пилюгин отметит юбилей. 50 лет – это прекрасный возраст: сил еще много и опыта уже предостаточно.
Журнал «VIP» от имени всех читателей поздравляет его с этой датой и желает крепкого здоровья и покорения новых профессиональных вершин!
ООО Издательский дом VIP-МедиаГрупп
Решив за первые годы своей деятельности задачи формирования эффективного механизма прямого оперативного управления региональными сетевыми компаниями, обеспечив устойчивую положительную динамику основных финансово-экономических и технологических индикаторов, ОАО «МРСК Центра» получило возможность ставить амбициозные стратегические цели развития, главной из которых является достижение лидирующего положения в отрасли, выход на уровень технологического развития высокоиндустриальных стран.
Совершенствование и развитие распределительного электросетевого комплекса на территории присутствия МРСК Центра служит импульсом для развития региональных экономик. Эта тема стала предметом разговора с заслуженным работником ЕЭС России, заместителем генерального директора – директором филиала ОАО «МРСК Центра» – «Курскэнерго» Александром Пилюгиным.
– Александр Викторович, вопросы обеспечения надежности электрических сетей и реализации крупных инвестиционных проектов стоят на первом месте у энергетиков. Надежность, инвестиции являются основными темами на совещаниях различного уровня, организованных МРСК Центра. Почему именно на них делается акцент?
– Эти вопросы всегда находились под особым контролем энергетиков. А в этом году, объявленном по решению ООН Годом устойчивой энергетики для всех, они становятся еще более актуальными. Поэтому ключевыми направлениями нашей деятельности по-прежнему остаются повышение надежности и качества услуг, операционной эффективности, обеспечение инновационного развития и повышение доступности электросетевой инфраструктуры.
– Расскажите, пожалуйста, подробнее о мерах по повышению надежности распределительных сетей нашего региона.
– В последние годы мы уделяем много внимания строительству новых объектов и техническому перевооружению действующего оборудования курской энергосистемы. В пример можно привести реконструкцию подстанции 110 кВ «Котельная», строительство подстанции 110/10 кВ «Родники» в Курске. Эти энергообъекты открыли новые возможности для развития областного центра, повысили надежность электроснабжения района города, в котором проживают 52 тысячи человек, создали запас мощности для потребителей Центрального округа Курска.
Продолжается интенсивное строительство в районе Магистрального проезда в городе Курске: возводятся такие энергоемкие производства, как логистический центр «Конти», автобан, появляются новые жилые дома. Для них требуются дополнительные мощности, и мы создаем необходимые условия для технологического присоединения к своим сетям новых потребителей.
В ближайшее время завершится реконструкция подстанции 110/6 кВ «Тепличная». В ходе ее модернизации вместо устаревшего электротехнического оборудования установлено современное с высокой износостойкостью, отвечающее всем технологическим требованиям. В результате повысится надежность электроснабжения Сеймского округа областного центра, появится резерв мощности по отпуску электроэнергии.
Практически завершили реконструкцию Центра управления сетями (ЦУС), который обеспечит необходимую наблюдаемость и управляемость электросетевыми объектами зоны обслуживания филиала. Оборудование и технологии, применяемые в рамках реализации данного проекта, полностью соответствуют требованиям технической политики ОАО «МРСК Центра» в области информационных технологий. В ЦУС установлена новая система коллективного отображения информации (СКО) на базе плазменных панелей Orion с созданием автоматизированных рабочих мест диспетчеров.
Благодаря современному техническому и программно-аппаратному оснащению оперативный персонал ЦУС сможет полностью контролировать и управлять режимом работы распределительной электрической сети Курской области. И что особенно важно, значительно сократится время ликвидации технологических нарушений, повысится надежность электроснабжения потребителей региона.
Надежность оборудования повышается и в рамках программ ремонта высоковольтного оборудования, распределительных сетей. При этом на подстанциях уровней напряжений 35 – 110 кВ мы устанавливаем современные элегазовые высоковольтные выключатели 110 кВ, вакуумные выключатели 6-10 кВ, измерительные трансформаторы тока и напряжения 35 кВ с литой изоляцией, современные разъединители 35-110 кВ с полимерной изоляцией.
– Александр Викторович, минувшая зима была с сюрпризами, тем не менее в Курской области осенне-зимний период прошел благополучно. Были приняты какие-то дополнительные меры?
– При подготовке к зиме проделан большой объем работ в рамках ремонтной и инвестиционной программ. В нашем филиале было комплексно отремонтировано 22 подстанции, более 2500 км воздушных линий всех уровней напряжений. Существенную роль в успешном прохождении сыграл, безусловно, ввод в эксплуатацию 320 км линий электропередачи и 110 МВА трансформаторной мощности. В результате энергоснабжение потребителей осуществлялось устойчиво. А своевременная диагностика состояния энергооборудования, применение современных технологий и инновационные решения, являющиеся составной частью комплекса мероприятий по снижению потерь электроэнергии в сетях, позволили сэкономить от снижения потерь за год 9 млн. киловатт-часов.
– Многие потребители понимают, что объективно перерывы в электроснабжении были, есть и будут, но сегодня они хотят, чтобы информация о ходе восстановительных работ при природных катаклизмах или плановых ремонтах была доступна. МРСК Центра – клиентоориентированная компания, что делается для информирования людей?
– Когда по какой-либо причине у потребителей гаснет свет, люди, естественно, волнуются, начинают звонить по всем каналам. Если из-за стихийных явлений отключения массовые, можете себе представить, сколько звонков идет во все службы вплоть до руководителей филиалов. Поэтому в целях более оперативного информирования населения, своевременной обработки телефонных звонков потребителей на период восстановления энергоснабжения работает усиленный состав операторов контакт-центра. Дополнительно к этому по инициативе МРСК Центра в сложных ситуациях создаются временные информационные центры, сотрудники которых в круглосуточном режиме принимают входящие телефонные обращения граждан, информируют их, а также глав муниципальных образований о причинах отключения, о ходе ликвидации технологического нарушения и предполагаемом времени подачи напряжения. Это один из элементов качественного обслуживания наших клиентов, проявления к ним уважения.
– На XII Международной научно-технической конференции, состоявшейся в Москве, были представлены два проекта ОАО «МРСК Центра» по развитию сетевой электроэнергетики и высоковольтного электротехнического оборудования. Один из них – внедрение энергоэффективной концепции построения распределительных сетей 0,4-10 кВ с применением столбовых трансформаторных подстанций (СТП). Насколько мне известно, в Курскэнерго они уже внедряются в малонаселенных пунктах.
– Структура электропотребления в регионах в последнее время претерпела изменения, Курская область – не исключение. Есть отдаленные населенные пункты, где проживают 10-20 человек. Поэтому требуется максимальное упрощение схемных решений электроснабжения с применением оборудования, повышающего его надежность. Эта задача может быть решена с применением столбовых трансформаторных подстанций.
В настоящее время в Курскэнерго проекты с использованием СТП реализованы в Дмитриевском, Золотухинском, Льговском, Обоянском, Тимском, Щигровском районах области. Основные преимущества такого схемного решения – снижение капиталовложений, снижение потерь в сети (в среднем на 5,5 тыс. квтч/год), повышение надежности электроснабжения (локализация возможных повреждений сети), повышение качества электроэнергии.
– В компании полным ходом идут работы по подготовке к осенне-зимнему периоду 2012-2013 гг. Чем озадачены курские энергетики?
– Объем работы большой. Особое внимание сосредоточено на комплексном капитальном ремонте высоковольтного оборудования, распредсетей. Первыми приступили к работе на подстанции «Рыльск», которая обеспечивает надежность и качество энергоснабжения потребителей Рыльского, Глушковского, Кореневского районов Курской области. По графику ремонт подстанции будет завершен в августе. А вообще до конца года планируется комплексно отремонтировать 22 подстанции 110/35/10 кВ, в том числе такие значимые, как «Беседино», «Басово», «Ольховка».
При ремонтах высоковольтного оборудования применяются современные технологии и материалы, которые повышают срок его эксплуатации, сокращают затраты на плановый ремонт. Например, строительство двухцепной отпайки 110 кВ на ПС «Центральная» от ВЛ 110 кВ «ТЭЦ-1 – Лесная» ведется в воздушно–кабельном исполнении.
Если же говорить в целом о подготовке к осенне-зимнему периоду, то вся наша деятельность направлена на последовательное обновление основных фондов, усиление безопасности и надёжности работы электрических сетей, способных выдержать и экстремальные погодные условия, и необходимые потребительские нагрузки. Устойчивая энергетика для всех – вот наша главная цель.
Беседовала
Екатерина РЯБИНИНА