Что не относится к функции оперативного уровня управления

К функциям оперативного уровня управления не относится

регулирование
учет
проектирование структуры организации
контроль

Внимание!
Зелёным цветом выделен правильный ответ
Если выделено несколько вариантов, значит все они являются верными.

регулирование
учет
проектирование структуры организации
контроль

Если у вас в тесте остались нерешённые вопросы, то обязательно воспользуйтесь поиском по нашей базе тестов. С большой долей вероятности они там есть.

Другие тесты по этой теме

Менеджмент. Тест 7

Поможем успешно пройти тест. Знакомы с особенностями сдачи тестов онлайн в Системах дистанционного обучения (СДО) более 50 ВУЗов. При необходимости проходим систему идентификации, прокторинга, а также можем подключиться к вашему компьютеру удаленно, если ваш вуз требует видеофиксацию во время тестирования.

Закажите решение теста для вашего вуза за 470 рублей прямо сейчас. Решим в течение дня.

1. Чем опасно чрезмерное число подчиненных
потерей управляемости коллектива
разрастанием бюрократического аппарата
дублирование усилий
все перечисленное

2. Какая из перечисленных коммуникационных ролей выполняет функцию передачи сообщений в организации
сторож
связной
лидер мнения
космополит

3. Принцип теории «Зет» являющийся приоритетом для повышения производительности труда
отказ от увольнений
ротация кадров
нацеленность на обеспечение благосостояния всех сотрудников
участие и руководства и работников в принятии решений, касающихся их работы

4. Определите принципы, лежащие в основы менеджмента
единоначалие, мотивация, лидерство, обратная связь
научность, ответственность, правильный подбор и расстановка кадров
экономичность, обратная связь, единоначалие, мотивация
все перечисленное

5. При формировании структур управления необходимо принимать во внимание следующее
сколько может потребоваться уровней управления, насколько формальным должно быть взаимодействие
степень централизации, все ли вопросы должно решать высшее руководство
сложность организационной структуры
количество уровней управления. Степень формальности их взаимодействия. Степень централизма. Сложность организационной структуры

6. Из каких составляющих складывается менеджмент
стратегическое управление, контроль
оперативное управление
контроль, оперативное управление
все перечисленное

7. Что такое «побуждение»
условия, в которых человек вынужден осуществлять конкретную деятельность
ощущение недостатка в чем-либо, имеющее определенную направленность и сконцентрированное на достижение цели (желание сделать что-либо)
принуждение кого-либо к определенной деятельности
создание заинтересованности кого-либо к конкретной деятельности

8. К классификации по типу взаимодействия организации с внешней средой относится
дивизиональная
индивидуалисткая
органическая
корпоративная

9. Какой тип отношений не характерен для корпоративной культуры в организации
монополия и стандартизация в деятельности
доминирование иерархических властных структур
сочетание конкуренции и кооперации в деятельности работников
принцип большинства или старшинства в принятии решений

10. Теория бюрократии Макса Вебера обосновывает эффективность распределения полномочий в организации по типу
«Матрешки»
«Цветочка»
«Елочки»
«Зонтика»

11. К организационным документам не относятся
штаты учреждений
порядок и правила деятельности
уставы учреждений
объявления о начале распродаж

12. К функциям оперативного уровня управления не относится
регулирование
учет
проектирование структуры организации
контроль

13. Организационная структура – это
искусство управлять интеллектуальными, финансовыми, сырьевым, материальными ресурсами
вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение потребностей посредством обмена
система управления, определяющая состав, взаимодействие и подчиненность ее элементов
метод имитации выработки управленческих решений по заданным правилам в различных производственных ситуациях

14. Какая из перечисленных теорий мотивации не относится к содержательным теориям
теория Абрахама Маслоу
модель Портера Лоулера
теория Фредерика Герцберга
теория Макклеланда

15. Выполнение работы по принуждению или через экономические стимулы это
мотивация по статусу
внешняя мотивация
мотивация по результату
внутренняя мотивация

тест по менеджменту

120. «Приступая к выполнению той или иной работы, человек с определенной степенью вероятности ожидает, что затраченные им усилия принесут необходимый результат, который также с той или иной степенью вероятности должен быть замечен руководителем и соответствующим образом вознагражден». Данное положение отвечает:

+(А) теории ожиданий Врума

(В) теории Портера Лоуллера

(С) теории приобретенных потребностей Макклеланда

(D) теории справедливости Адамса

Менеджмент. Тест 11

Закажите решение теста для вашего вуза за 470 рублей прямо сейчас. Решим в течение дня.

1. К какой модели принятия решений относится выбор удовлетворительного варианта действия
ограниченная рациональность

2. К какой школе менеджмента относится Г.Эмерсон?
школа научного менеджмента

3. К какому типу коммуникационных сетей относится вариант «колесо»
централизованный

4. К какому типу продуктов в матрице БКГ можно применить стратегию сокращения
«собака»

5. К классификации по типу взаимодействия организации с человеком относится
корпоративная

6. К компетенции службы персонала относятся функции
обучение персонала, определение потребностей в повышении квалификации персонала

7. К функциям оперативного уровня управления не относятся
проектирование структуры организации

8. Как называется стиль лидерства в теории П. Херси и К. Бланшара к подчиненным, которые желают, но не способны работать
«продавать»

9. Какими чертами характера должен обладать такой архетип управляющего как “администратор”
быть предельно объективным и полагаться на факты и логику

10. Какая из перечисленных теорий мотивации не относится к содержательным теориям:
модель Портера Лоулера

11. Какая обратная связь имеет более значение с точки зрения повышения эффективности коммуникации
отрицательная

12. Какая составляющая не входит в концепцию «7-S» Питерса и Уотермана
ситуация

13. Какая структура является более централизованной
линейно-функциональная

14. Какие из форм власти по Р. Френчу и Б. Рэйвену могут существовать только в системе формального подчинения
законная власть

15. Какие критерии лежат в основе теории лидерства Врума – Йеттона
принятие решений

Что не относится к функции оперативного уровня управления